L'approche processus permet de décloisonner l'entreprise, d'identifier les activités à valeur ajoutée, de visualiser les interfaces critiques et de maîtriser les opérations dans le respect des objectifs.

Cette approche s'applique parfaitement aux processus Supply Chain qui sont le plus souvent fragmentés entre les fonctions Ventes, Production et Achats.

Par ce moyen, nous pouvons mieux intégrer les activités logistiques dans l'organisation en un processus continu et transversal pour plus d'efficacité.

Objectifs de la formation :

  • Acquérir les connaissances et les bonnes pratiques de modélisation des processus dans le respect des normes de notation internationales
  • Réaliser des cartographies de processus claires et intelligibles
  • Animer des ateliers de modélisation

Cette formation s'applique en particulier aux processus Supply Chain mais les enseignements dispensés permettent de couvrir tous les processus de gestion de l'entreprise.

Le résultat d'un atelier de cartographie se traduit par un alignement des acteurs de l'entreprise sur le processus logistique où chacun connaît son rôle et sa place dans la Supply Chain. C'est à cette condition que l'entreprise peut être efficace : chacun dans son rôle et à sa place, garant de la bonne exécution des processus dans le respect des objectifs définis.

Programme :

La formation débute par l'enseignement des règles et des principes de modélisation tirés de la systémique et de l’approche Processus (1 jour). S’ensuit la clarification du positionnement des principales fonctions de l’entreprise autour du processus logistique (0,5 jour) avant la conduite d'ateliers métiers où chacun réalise des cartographies décrivant le fonctionnement du processus logistique en interaction avec les acteurs de l'entreprise ainsi que les clients, les prestataires logistiques et les fournisseurs (1,5 jour).

  • Système, systémique et modèle : définitions 
  • Démarche, principes et outils de modélisation
  • Positionnement des principales fonctions de l'entreprise (direction générale, commerce, marketing, R&D, Supply Chain, production, qualité, achats) autour du processus logistique
  • Listes des activités du processus logistique
  • Ateliers métiers de cartographie de processus
  • Mise en évidence des dysfonctionnements
  • Identification des évolutions à apporter 
  • Cartographie de processus cibles

>> Fiche pédagogique

Public : 

  • Professionnels de la Supply Chain, consultants, formateurs
  • Autres fonctions : Direction générale, commerce, marketing, R&D, production, qualité, achats

Secteurs d'activité : Tous secteurs d'activité

Durée 3 jours (21 heures)

Modalités :

  • Taille des promotions : 4 à 8 stagiaires interentreprises
  • 2 sessions / an
  • Lieu : Paris

Certification :

Obtention de la certification "Modélisateur des processus" après mise en oeuvre dans l'entreprise sous un délai de 6 mois

Formateur : Thierry JOUENNE, CFPIM

Prochainement

Formation Auditeur Supply Chain
Mar 21 Nov 09:00 - 17:00
Formation Approvisionneur
Mer 22 Nov 09:00 - 17:30
Formation Auditeur Supply Chain
Mar 12 Déc 09:00 - 17:30