Les quatre leviers de la logistique durable, RFGI, 2010

A l'heure où les initiatives se multiplient pour préparer le monde de demain, cet article revisite les fondements de la logistique moderne et dresse un état des lieux des forces et faiblesses de la supply chain face aux exigences du développement durable.

Il montre comment la logistique constitue un puissant levier pour relever les défis du développement durable en complément des solutions d'éco-conception, d'éco-industrialisation et d'éco-production développées dans l'industrie.

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Comment contribuer à la croissance des PME ? RFGI, 2008

La France peut être fière de ses fleurons industriels parmi les entreprises les plus dynamiques et les plus innovantes au monde. En revanche, elle manque de moyennes cylindrées compétitives parmi les PME dont les performances \'96 selon le rapport du Conseil d'Analyse Economique (CAE) \'96 sont inférieures d'un tiers à celles des PME allemandes, anglaises ou américaines.

Le CAE évalue par ailleurs à 10.000 le manque de PME de 300 salariés en France ! Le problème est qu'elles stagnent le plus souvent à 50-75 salariés ou sont rachetées par des groupes plus importants faute d'avoir les moyens de se développer. Les enjeux en termes d'emploi et de développement des territoires sont considérables. Parmi les pistes d'action, en complément des dispositifs financiers prévus par Oséo ou France Investissement, figure un puissant levier de croissance et de productivité g\énéralement sous-exploité par les PME : la logistique ...

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10 ans de GPA, l'aventure continue, Stratégie Logistique, 1999

Tirant le signal d'alarme, le CIES (The Food Business Forum) organise un colloque en novembre 1988 à Vienne sur le thème central des opportunités d'amélioration de la filière des produits de grande consommation par le biais de la collaboration logistique entre industriels et distributeurs.

Parmi les intervenants, George Bernard, directeur logistique chez Unisabi, et Jean-François Rivière, alors en charge de la veille technologique chez Promodès, réalisent un brillant exposé sur les solutions possibles de réduction des coûts opérationnels dans la chaîne logistique.

Dans l'assistance, certains des futurs acteurs du changement sont déjà là, sans encore tous se connaître ni tous conscients du rôle qui les attend dans cette marche vers l'excellence logistique.

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