Qui suis-je ?
Diplômé d’un master en logistique industrielle, certifié CSCP et Greenbelt Lean 6 Sigma DMAIC, j'accompagne les entreprises dans l'optimisation de leur Supply Chain, convaincu que ce n'est pas le privilège des grosses structures.
J’ai exercé dans l’agroalimentaire, la grande distribution, la restauration hors foyer, la distribution spécialisée, les télécoms, les dispositifs médicaux, l’industrie pharmaceutique.
Mon expertise repose sur des savoirs faire en pilotage d’entrepôt et de management de la supply chain.
Après 25 ans d’exercice en statut CDI, je suis depuis 5 ans manager de transition.
J’effectue des missions relais ou de transformation. Je démarre typiquement ma collaboration par un audit basé sur le référentiel Supply Chain Masters, puis par la mise en place des solutions retenues, avant pérennisation et passage du relais en interne.
Domaines d'expertise
Mes spécialités en Logistique :
- Réimplantation des produits en entrepôt (rotation, poids, saisonnalités)
- Création et management de plateforme tritempératures (sec, frais, surgelé)
- Création et réorganisation de tournées de livraison
- Définition des besoins humains, matériels, logiciels (appels d’offres, suivi de chantiers et projets)
- Déménagement et implantation d'agence
- Organisation des inventaires tournants et annuels
- Maîtrise de l’architecture et des fonctionnalités WMS
- Audit général de la maturité d’entrepôt
- Management d’équipes pluridisciplinaires (3 à 30 personnes), en transversal (250 personnes)
- Exploitation de 3000 à 36 000 m², stockage racks classiques, mobiles, dynamiques, chariots tridirectionnels, AGV en sortie de production
- Management de la sécurité (environnement pharmaceutique)
- Suivi de projet d’extension de stockage aux normes « pharma » régies par l’ANSM
- Etudes d’optimisation d’implantation nationale de prestataires logistiques (barycentres d’approvisionnements européens versus expéditions nationales de produits frais via la grande distribution
- Négociation des matières et des prestations logistiques (3PL)
- Suivi de projet sécurité : technologies de cohabitation hommes/machines (badges, capteurs, ralentisseurs d’engins)
Mes spécialités en Supply Chain :
- Solutions d'optimisation des stocks et des processus d’approvisionnement à l'international, national, inter-sites. Fil rouge : hausse du taux de service et baisse des stocks. Périmètre de 500 à 15000 articles, jusqu’à 300 fournisseurs
- Planification des ressources de production (S&OP, MRP/CBN)
- Data Analysis (ventes, achats, forecasting, stocks, ...), exploitation outils BI
- Négociation de prestations de transport et suivi des budgets
- Réduction des coûts logistiques
- Implémentation et paramétrage de systèmes d’information métier (ERP/WMS)
- Analyse des risques de la supply chain
- Normes de traçabilité et étiquetage (EAN GS1)
- Management et audit des processus qualité (ISO 9001)
Mes spécialités en amélioration continue et pilotage de projets :
- Pilotage de projets, méthodes Kaizen : DMAIC, PDCA, A3, GEMBA
- Outils, méthodes de diagnostic et résolution de problèmes (ISHIKAWA, 5 Pourquoi)
- Outils d'amélioration continue Lean 6 Sigma (Greenbelt), 5S
- Animations quotidiennes SQCDP
- Management et audit des processus (qualité ISO 9001)
