Pascal CONAN

Qui suis-je ?

Après 25 ans d’expérience dans la Supply Chain alimentaire, j’ai occupé des fonctions clés au sein d’Auchan allant jusqu’à la responsabilité de la Supply Chain alimentaire internationale en lien permanent avec les fournisseurs / industriels.

J’ai piloté des organisations couvrant 9 pays, 2800 références tri-températures. J’ai également relevé des défis majeurs de transformation lors de rapprochements et d’alliances stratégiques en accompagnant l’intégration des magasins Casino en France, des enseignes DIA en Espagne et au Portugal ainsi que la mise en œuvre de l’alliance avec Intermarché.

Ces expériences m’ont permis de développer une expertise unique de la Supply Chain alimentaire internationale capable de concilier les contraintes fortes de la grande distribution (disponibilité, coûts, massification) avec celles des industriels (production, qualité, planification).

Aujourd’hui, j’ai engagé un projet entrepreneurial pour accompagner les entreprises dans l’optimisation et la digitalisation de leur Supply Chain en combinant les meilleures pratiques du terrain, des outils modernes et des méthodologies certifiantes.

Mon ambition est d’aider les acteurs de l’alimentaire à adapter leurs flux aux évolutions du marché et aux nouvelles technologies, à optimiser leur performance et à transformer durablement leur Supply Chain.

Domaines d'expertise

Audit Supply Chain et diagnostic de performance 

• Audit Supply Chain et diagnostic de maturité à l’aide du référentiel Supply Chain Masters®
• Identification des leviers d’optimisation, de compétitivité et élaboration de plans d’actions opérationnels

Transformation digitale

• Expérience complète allant de la cartographie des processus actuels à leur optimisation (reengineering) et à leur digitalisation, avec un ancrage méthodologique (Lean Six Sigma black belt, certification en transformation digitale).

Domaine international

• Gestion de flux multi-pays, tri-températures (sec, frais, surgelés, DPH), expertise développée sur différents schémas Supply Chain

• Coordination distributeurs–industriels et adaptation aux contraintes spécifiques pays

Stratégie & organisation

• Conception et mise en œuvre de schémas directeurs Supply Chain par des modèles agiles et résilients
• Management de la transformation des organisations dans des contextes complexes,  pilotage de rapprochements avec alliances stratégiques 

Planification & S&OP

• Animation du processus S&OP et intégration BI / outils collaboratifs
• Optimisation de la prévision de vente, des stocks et réduction des ruptures

Approvisionnement, logistique & transport

• Massification des achats, rationalisation des flux, réduction des coûts d’approvisionnement et de distribution
• Gestion de prestataires, appels d’offres et négociations nationales / internationales

Management & accompagnement du changement

• Animation d’équipes multiculturelles et intégration de talents
• Accompagnement dans la conduite du changement, montée en compétence avec alignement entre stratégie Supply Chain, commerce et opérations